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L’esprit de notre Raison d’être ? Nous l’avons puisé dans le quotidien de nos équipes. Au cœur de notre stratégie, elle donne du sens à nos actions et permet d’affirmer nos engagements. C’est pour nous essentiel de partager une ambition, un but commun qui fédère, engage et rapproche les équipes, que l’on soit comptable, asset manager, spécialiste IT ou directeur général, basé à Berlin, Paris ou Milan.
Géraldine LemoineDirectrice de la communication et Vice-Présidente de la Fondation Covivio
Chez Covivio, on sait que la bonne forme d’une entreprise dépend du bien-être de ses équipes. C’est pour cela que nous y travaillons tous les jours ! Nous réalisons tous les deux ans un baromètre interne sur la satisfaction et l’engagement de nos équipes. Pas de secret, nous partageons les résultats avec toute l’entreprise !
C’est important d’avoir un feedback de nos collaborateurs sur des sujets comme la qualité de vie au travail, la communication entre les équipes, la gestion du changement, l’innovation et la coopération entre tous. Nous en tirons, à chaque édition, de quoi nous challenger pour mieux avancer ensemble.
Elsa canetti
Directrice des ressources humaines, Covivio
Initié en 2017 par Covivio, Ex-Aequo est un programme européen destiné à promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes. Il se décline autour de trois axes : la sensibilisation, les actions RH (recrutement, rémunération, formation…) et le mentorat. Il permet aux collaboratrices qui le souhaitent de bénéficier d’un accompagnement assuré par l’un des membres du Top Management. Chaque année, une trentaine de femmes françaises, italiennes et allemandes en bénéficient.
La loi n° 2021-1774 de 2021 (dite Loi Rixain) crée l’obligation pour les grandes entreprises l’objectif d’atteindre en 5 ans un objectif minimal de 30% de femmes et d’hommes parmi leurs cadres dirigeants, et de 30% de femmes et d’hommes au sein de leurs instances dirigeantes. Pour 2023 (sur les données 2022), Covivio obtient les résultats suivants :
Au-delà de la rémunération des performances, l’accompagnement de la montée en compétences est un impératif. Chez Covivio, l’approche individualisée des parcours est privilégiée. Elle se traduit notamment par une politique de formation ambitieuse, représentant un budget de près de 4 % de notre masse salariale. Elle permet à nos collaborateurs de développer leurs soft skills comme leurs hard skills. Entretiens de parcours, people reviews et coachings individuels contribuent aussi à faciliter les évolutions professionnelles.
Nous investissons toujours plus sur la formation et la rendons accessible au plus grand nombre. Nous nous adaptons aussi en proposant des formules de temps partiel pour les parents, des plans de retraites anticipées… Si Covivio évolue et se développe beaucoup, l’atmosphère et la bienveillance restent les mêmes.
Ute Sohrab
HR Development & RecruitmeNt (Allemagne)
Notre Graduate Program propose trois missions successives de six mois, en France, en Allemagne et en Italie. Notre souhait : permettre à de jeunes diplômés de bénéficier d’un parcours européen sur-mesure.
Durant 18 mois, nos collaborateurs jeunes diplômés réalisent 3 rotations de 6 mois, dont au moins une en Italie ou en Allemagne. Rejoindre le Graduate Program c’est l’assurance de développer davantage sa connaissance de l’environnement immobilier tertiaire et résidentiel chez un opérateur de référence à dimension européenne.
Amélie Bégin
HR Manager (France)
On sait aussi que pour réussir, il faut du talent et de la motivation, mais aussi des coups de pouce ! C’est pourquoi la Fondation Covivio, créée en 2020, s’engage en faveur de l’égalité des chances. En Italie, en Allemagne et en France, par le biais de Comités locaux constitués d’équipes Covivio, elle soutient l’action de nombreuses associations. Covivio facilite aussi l’engagement des collaborateurs avec le programme Socovivio, basé sur le mécénat de compétences.